DeFi論争に関するヴィタリックの考え: 1%の開発者と90%のトレーダーの間のコミュニケーションギャップ

原作者: ivangbi

原文翻訳: TechFlow

この投稿は3つの部分に分かれています:

1. 通常のユーザーとパートナーの両方との適切なコミュニケーションの重要性。導入部では一般的な例を使用して、トピックの背景を説明します。

2. 1-9-90: 2 番目の部分では、1-9-90 ガイドラインとそれに対する私の解釈について説明します。これは、あらゆるコミュニティのセルフスタートアップに広く適用できます。

3. 大規模なグループ内で一貫したコミュニケーションを維持することが困難であり、後の段階でそれが不要になる可能性がある状況 (現在の Ethereum)。 3 番目のセクションは、同じ質問の一部である、過去 1 週間の Ethereum に関する議論の説得力のある概要と考えることができます。1-9-90 は Ethereum に適用されるか? は、このセクションで議論されている質問の 1 つです。

1. はじめに: 開発者とトークン保有者の間でよくある誤解

コイン保有者：「いつ取引所に上場されるのか？コインはいつ上場されるのか？」

開発者：「私たちは今、これではなく製品に注力しています。」

トークン保有者：「あなたたちはコミュニティのことを気にしない、くそったれ！」

開発者: あなたは単なる短期投機家です、消えてください!

この会話は見たことがあるでしょう? これは、すべてのプロジェクトの Discord、Telegram、Twitter チャットのようです。この会話の双方がお互いに不満を抱いていることは間違いありません。ホルダーは、開発者を、手っ取り早くポンプ アンド ダンプを求める一般人として見ています。一方、開発者は、ホルダーを空中楼閣を建てているエリートの嫌な奴として見ています。

どちらも正しくて間違っています。彼らはコミュニケーションが取れないのです。彼らは違う言語を話します。コイン所有者は自分の資産の価値だけを気にしますが、開発者は気にしないと思いますか？開発者も気にします。開発者がビジネス面を扱えないかどうかについては、それは別の問題なので、今は話さないでおきます。

追記: どちらのグループも正しくて間違っているので、私はどちらかのグループを崇拝しているわけではないことに注意してください。どちらかの側に傾くのは良くありません。真ん中を見る必要があります。

1.2 否定的な感情の拡散を防ぐための迅速な対応戦略

• コイン保有者：「いつ取引所に上場されるのか？コインはいつ上場されるのか？」

• 回答: まだ公に回答することはできませんが、これは確かに重要な質問です。ここで議論に参加できます。その間、私たちはいくつかの素晴らしい製品発表に取り組んでいますので、このスレッドでご意見をお聞かせください。

このホルダーはそれ以上参加しないかもしれませんが、トラブルを引き起こすこともありません。すぐに応答を求めるニーズが満たされ、最終的にはそこに行って意見を述べる可能性が高くなります。双方にとって有利です。

経験豊富な人は、返答がかなり表面的なものであることを理解しているので、チャットボットのように聞こえすぎることはできません。子供に話しかけているような印象を与えないように、関連性のある役立つコンテキストに人々を誘導する必要があります。繰り返しますが、単に反論するだけでは 1 回か 2 回はうまくいくかもしれません。これは、本当の答えが得られるまでの一時的な解決策です。反論を繰り返し使用すると、最終的には逆効果になります。この戦略は、蓄積された怒りがピークに達した場合にも機能しません。この場合、現実的で詳細な応答を返すか、一時的な断りを受け入れる必要があります。

WEB2 には、ソーシャル メディアでの FUD (恐怖、不確実性、疑念) の防止に取り組むチームがあります。レストランでは、最も怒っていて酔っている客にも対応できるよう訓練されたスタッフがいます。ここではなぜ違うと思いますか?

概念的には、開発者はコイン保有者に対していかなる義務も負いません (道徳的にはそうだと思いますが、それは別の話題です)。ただし、開発者に対して認識や金銭的な義務を負う人は誰もいません。

あなたたち二人、そんなに生意気なのはやめなさい。

1.3 根本的な問題に対する構造的解決

彼らの目標は、トークンの価値向上という点で、ほぼ同じです。しかし、目標を達成するための道筋は異なり、したがってタイムラインも異なります。開発者は、投資から撤退するのに十分な流動性を確保するために、プロジェクトの価値を高くする必要があります。また、信じられないかもしれませんが、一部の開発者はクールなものを作りたいと思っています。一方、ホルダーは、売却するために $100,000 の注文書のみが必要です。したがって、彼らのインセンティブは一般的に一致していますが、異なる時間枠で機能します。それは明らかです、私は知っています。

しかし、彼らの目標を達成する最善の方法は協力することです。開発者には多くのホルダーが必要であり、多くのホルダーには優れた開発者が必要です。彼らは共存できません。なぜなら、もし彼らが共存しようとしたら、現在の市場に陥ってしまうからです。 90% の人々は Meme トークンで PvP を賭けており、1% は空中楼閣を建ててスイスで夏休みを過ごしているエリート主義の偽善者です、そうですよね?!

PS: 開発者が虚偽の約束をしたり、市場が赤一色になったために保有者が極端にネガティブになったりするケースは確かにあります。このような場合、双方にできることは何もありません。コアサポーターと団結してビジョンを一致させる必要があります。ビジョンを刷新する必要がある場合は、勇気を出して懸命に働きましょう。死なずに良い結果を出せれば、より強くなります。声を上げるのは、完全に崩壊した場合にのみ有効です。

では、1-9-90 とは一体何で、このすべてとどのような関係があるのでしょうか。この概念は私が自分で思いついたものではありませんが、Wikipedia にもそれに関するページがあります。私の解釈が Wikipedia の意味と一致しているかどうかはわかりませんが、何年もかけて実際に機能していることが分かりました。場所に関係なく。

2. 1-9-90コミュニティビルディング

暗号通貨の文脈で理解を簡素化するために、次のように考えることができます。

• 1% は開発者、ビルダー、チーム、クリエイターです。

• 9% は、この分野を熱心に観察し、コメントしているライター、ファンド、研究者、エンジェル投資家で構成されています。チームではありませんが、通過する新参者でもありません。

• 90% は、実際にはドキュメントをまったく読まないランダムなトレーダーや投機家です。彼らは見出しを読み、トークンを売買し、暗号通貨を保有するだけですが、リサーチの問題には関心がありません。イエロー プッシュを好む投機家やトレーダーにすぎません。彼らは愚かではありませんが、投資と結婚したくないだけです。彼らにとって、ファンダメンタルズは通常は存在せず、チャートだけが欲しいのです。

これらのグループはすべて重要です。孤立すると、すべてゆっくりと死滅します。

投機は資本市場と投資を活性化させ、それが今度は開発者に建設のためのリソースを提供し、それが今度は純粋な投機の基礎を活性化させる、といった具合です。投機はまるで生き物のように機能します。その一部を切り取ると、枯れてしまいます。

独善的にならないでください!

2.2 1-9-90 が機能するのはなぜですか?

すべてを知ることも、すべてについていくこともできません。過度に一般化された統計や Netflix の綿密に作成されたコンテンツは好きではないかもしれませんが、それらなしでは生きていけません。すべてに複数の選択肢を認めると、私たちの心は爆発してしまいます。特にスタートアップではそうです。私たちは他の人にこの仕事をしてもらいたいのです。ガラクタの山をかき回す人はより素晴らしい宝石を見つけることができますが、時には群衆に従うのも悪くありません。

• なぜ 9% の言うことに注意を払うのか? — なぜなら、これらのファンド、研究者、エンジェル投資家は、多くの場合、信頼できると見なされているからです。彼らは長年活動しているので、安っぽい詐欺の宣伝に屈することはありません。少なくとも、そう願っています。したがって、トレーダーや投機家にとっては、最も信頼できる支持者のグループが背後にいる資産を選択する方が簡単です。

• 9% はなぜフィルターとして行動するのでしょうか? — フィルターが優れているほど、より多くのお金を稼ぐことができるからです。また、より良い長期的なフォロワーを引き付けることもできます。宝石を早く見つけることができれば、より良い評価を受けることができ、他の人に宝石ハンターとしての能力があることを知らせることもできます。

9% は、非常に集中力のある開発者の 1% と、より洗練された物語を受け入れなければならないトレーダーや保有者の 90% を結び付けるものです。 9% が何をするかを具体的に言うと、オーガニック マーケティングと、温かい紹介ビジネスだと言えます。基本的には、初期の未知のプロジェクトに名声と味わいを注入します。

2.3 1-9-90ステージの様子

これら 3 つは、通常は同時に揃うことはなく、強気相場でのみ揃います。目標は常に 2/3 が揃うようにすることですが、これは実現可能です。1% と 90% が揃うことは、定義上ありそうにありません。90% にニュースを伝える接着剤は 9% だからです。したがって、常に 1% + 9% から始めて、それを基に構築する必要があります。

例外は 1% + 90% です。これは、90% で完全に使いやすいものを構築しているためです。これは、ミーム トークン、Telegram のクリック ゲーム、および同様の現象です。これらの場合、9% はローンチ フェーズでは必要ありません。ただし、これらのものがライブになった後、持続可能な調整が必要になりますが、すべてが誇大宣伝に基づいて行われるため、この調整はローンチ フェーズでは必要ありません。

これは典型的なベンチャーキャピタル プロジェクト モデルで、チーム、エンジェル投資家、コミュニティ ホルダーで構成されます。チーム (1%) がプロジェクトを開始し、次に (9%) がそれをさらに推進して認知度を高め、その後、多数のトレーダーとホルダー (90%) がプロジェクトの物語に従って参加します。

1. 1% の開発者がアイデアに取り組み、何かを作り始めます。

2. 友人、エンジェル投資家、資本配分者、研究者などに相談します。これらは、あるアイデアに興奮している 9% です。

その後、何らかの理由で、1% と 9% の参加者が注目したアイデアの多くが、90% に取り入れられることになりました。

これは、すべての企業に共通する一般的なレシピと方向性です。成功を保証するものではありませんが、このアプローチは通常、初期の成功を達成します。すでにネットワークがある場合は、どのように押し進めても受け入れられ、サポートされるため、0 から 1 へのプロセスは通常簡単です。

悪い例としては、Worldcoin が挙げられます。非常に奇妙な製品とトークン戦略にもかかわらず (それがどれほど過激でディストピア的であったとしても)、「9%」の多くが、創設者のネットワークという理由だけでそれを支持し、コミュニティに受け入れました。

2.4 9%の欠如

一般的に、「1% + 90%」という近道をとらず、真ん中の9%を無視するべきです。なぜなら、9%は一般ユーザーの90%よりも長期的な視点を持っており、プロジェクトの安定した発展の基盤となるからです。9%を育てずに誇大宣伝主導のコミュニティになってしまうと、市場の混乱時に1%だけが残ってしまう可能性があります。これが誇大宣伝だけに頼ったプロジェクトの問題点です。これは良いローンチ戦略ですが、結局のところ、9%を見つけるか、90%メンバーを9%に変換する必要があります。伝道者やサポートしてくれる人がいなければやっていけません。

2020年から2021年にかけて二次市場で販売された「フェアローンチ」プロジェクトを覚えていますか？一部のプロジェクトは、公開販売を行わず、出資者やDAOに割り当てられた株式のみでローンチされました。数週間または数か月後、彼らは生き残り、ブランドやプロトコルをさらに発展させるために資金が必要になりました。そこで、二次市場で店頭取引（OTC）を行いました。これらの取引は価格が異なっていたかもしれませんが、全体的な運用モデルは変わりませんでした。結局、彼らは1+90モデルから始めましたが、9%を見つけるのに苦労しなければなりませんでした。

もう一つの理由は認識に関係しています。 もし私が研究者で、チャットグループに参加して、目にするコンテンツが景品やエアドロップだけだったら、私はすぐに「これは詐欺だ」と思うでしょう。そしてほとんどの場合、私は正しいです。これは時間を節約するための過度な一般化ですが、効果があります。 一般的には、まず 1% + 9% を成長させるための技術的なコンテンツを作成し、その後、より広範な戦略に移行することで、無駄を省きシンプルに保つことが望まれます。 そうしないと、90% を引き付けてしまい、ノイズが大きくなりすぎて、外部の 9% を引き付けることができず、90% を 9% に変換できなくなる可能性があります。注意してください。

これは、クリックトークンやクイック IEO ローンチパッドにとって特に危険です。これらの創設者にとって幸運なことに、ほとんどの場合、これらのプロジェクトは詐欺のように構築および設定されているため、コミュニティの構築についてはまったく気にしていません。

2.5 実例: Ethereumカンファレンス

現実世界での 1+9 の相互作用の最も典型的な例は、Ethereum カンファレンスです。多くの開発者がここに来て、アルファを求めるファンドやエンジェル投資家と話をし、そこから新しいアイデアが生まれます。9% の人々、つまりファンドやエンジェル投資家は、クレイジーな夢やアイデアが大好きかもしれませんが、結局のところ、彼らは 1% よりもお金を稼ぐことに熱心であるため、特定の物語に現在どれだけの需要があるか、または将来どれだけ必要になる可能性があるかを 90% に確認する必要があります。

1% + 9% は 90% に何かを売り込むことはできますが、予想以上に困難です。これを強制するのは困難です。主張を裏付けるには、いくつかの基礎とデータが必要です。これは必ずしも簡単ではありません。評価の点では、Celestia は巧妙に練られ、やや強制された市場セグメントの例と考えることができます。私は Celestia を軽蔑しているわけではありません。彼らは確かに賢い人々ですが、$100 億以上の新しい物語を押し進め、それを数か月間維持するのは簡単ではありません。90% は DA について何も知らず、$100 億以上の市場であるとは考えていません。

いずれにせよ、9% が自己中心的になりすぎると問題が生じます。これは、1% と付き合い、90% で現実を確認することを忘れたときに起こります。その結果、誰も恩恵を受けない開発者エリート主義の閉鎖的なパーティーができあがります。現実に焦点を当てることが重要です。そうしないと、全員が苦しみます。

永続的な楽観主義と夢は良いことですが、それを追い求めすぎるのは良くありません。

2.6 起動フェーズ後に1-9-90の一貫性を維持する方法

永遠に上がるものなど何もないので、たとえ完璧な 1+9 を持っていたとしても、将来に対する一貫性と信念が崩れる瞬間を経験するでしょう。そのような瞬間には、その理由を分析する必要があります。チームが作業をやめたのか、それとも市場が赤に変わっただけなのか? 開発者はまだ作業しているが、9% でさえ理解できない空中楼閣を築いているのか?

これらは感情を確認するために必要な質問の一部です。チームが機能していて、物語がそのままであれば、1 + 9 は一貫している可能性があります。したがって、市場が下落しているときでも構築を継続する必要があるため、問題ありません。ここでは何もできません。

危機の時には、パートナーと話し合い、新しい詳細を伝え、必要に応じて彼らの偏見を再確認するだけです。最初は誰も新しいことに完全に納得していませんが、時間が経つにつれてブランドとビジョンが強くなります。まずそれを育てれば、自然にそうなるでしょう。これは実際にトレーディングにも当てはまります。弱気市場ですべてのトークンが下落し、MATIC だけがわずかに上昇していたとき、トレーダーはそれを「すべての市場にとってのグリーン ヘイブン」として宣伝し始めました。そして、それはその通りになりました。

9% と 90% を混同させてはいけません。そうすると、開発者は完全に疎外されてしまいます。コア チームがエンジェルや研究者とコミュニケーションをとる必要があり、エンジェルや研究者は 90% に情報を伝達する方法を知っている必要があります。ちなみに、これはピラミッドのようなものでもなく、個人間で情報が広がる方法にすぎません。これは事実です。

「行動は言葉よりも雄弁である」と「最高の技術が勝つ」はどちらも真実です。反対に、（良い）悪い言葉が多すぎる場合や、悪い技術のマーケティングが非常にうまく行われている場合は、その逆が当てはまります。人間、そして市場は合理的ではありません。

2.7 グループ間のチェックとバランス

• 1% は成功に満足しすぎて、エリート主義的になりすぎ、自己中心的になりすぎる可能性があります。資本を獲得すればするほど、現実の検証が遠ざかり、考え方が過度に楽観的かつ安易になります。

• 9% の人: リサーチをすべきだったが、断片的な知識しかなかった (私のように)。問題は、彼らが注目を集めすぎて、創設者の説明時間を無駄にしてしまうことです。そうでなければ、彼らは誤った物語やアイデアを広めるだけだったでしょう。これらの人々は、意見を述べることが仕事であることが多いため、よく話す傾向があります。簡単に偽物になりかねません。

• 90% の人々: 問題ありません! 彼らはすべてのリスクを負い、最小限のリソースしか得られません。もちろん、彼らの忍耐力と生存能力は最低ですが、それは開発者が独自の道を進み、資金を獲得することを決定したときに、彼らには黄金のクッションがないからでもあります。

では、このプレイブックを Ethereum に適用してみましょう... ちょっと待ってください、もう遅すぎるかもしれません?!

3. イーサリアム: Vitalik vs DeFi vs イーサリアム財団

ここ数日、イーサリアム コミュニティ内では多くの論争と不満が巻き起こっています。これは驚くことではありません。人々はただ混乱していて、その混乱を表現する方法が見つからないのです。彼らは最後のサイクルから 3 年以上も取り組んできましたが、新しい取引量や資産を購入するユーザーがいないため、誰もが不満を抱いています。これは単なる事実です。私は理由や解決策を提案しているわけではありません。それは別の記事で取り上げます。ここでは現状を述べているだけです。

この討論では、合理的な議論をしようとした人もいました。例えば、

• Vitalik (1%) は DeFi についての懸念を表明しました。 このツイートを見てください。よく書かれています。このスレッドにもっとたくさんあります。彼は自分の壮大なビジョンに集中しすぎているかもしれませんが、礼儀正しく、文脈を提供しています。彼は全体像を考え、他の人に今見ているものを超えて見るように促し、私たちが持っているものにとらわれず、未来を見据えるように促したいと思っています。それがビジョンを持つということです。彼は常に正しい必要もありません。彼はイーサリアムを所有していません。

• イーサリアム財団（1%）は数年間、売却の話題について沈黙していたが、その後、アヤはやや無神経な反応を示した。 彼女が何か悪いことや間違ったことを言ったからではなく、EF が一般の人々が直面している問題から遠く離れているために空気を読んでいなかったからです。ただし、詳細についてはここを参照してください。EF はこれまで多くの透明性の取り組みを行っており、現在も取り組んでいます。

• DeFi創設者（1-9%）は混乱している なぜなら、彼らは権力を持っていて外部からの支援を気にしないとしても、少なくともあらゆる段階で金融を軽視しない程度の支援は望んでいるからだ。ヴィタリックは以前、ほとんど冗談でそうしていた。おそらく彼はそれをやりすぎて、ついには人々を不幸にしてしまったのだろう。

コミュニケーションの壁が今起きているのです。イーサリアム財団とブレインの開発者たちは未来に焦点を合わせすぎていて、今日の問題を気にしていないように聞こえます。彼らは気にしているのですが、彼らの考えはそれ以上に進んでいます。相手側はすべての考えや思考プロセスについて十分な文脈を持っていないため、これが困難になっています。その結果、次のようになります。(コミュニケーションの壁は下図のようになります)

3.2 ここで、1、9、または 90 に構造上の問題はありますか?

前述のように、理論的にはどんな批判も妥当ですが、具体的な理由は何でしょうか? 開発者が疎外されているからでしょうか、それともグループの 9% が何が起こっているのか明確に理解していないからでしょうか、それとも 90% の人々が価格について不満を言っているだけでしょうか? これは私たちが探求する必要がある質問です。

まず1%のケースを見てみましょう。

開発者は積極的に取り組んでいますか? はい。公開ディスカッションに参加していますか? もちろんです。異なる開発チームが同時に異なるプロジェクトに取り組んでいますか? 同じです。新しい開発者を引き付けるためのイベントやハッカソンはありますか? はい。特にスケーラビリティの部分が解決された後、現在 L2 の断片化の問題を解決する体系的な方法はありますか? はい。ですから、1% グループは問題ないと思います。

次に、90% ケースを簡単に見てみましょう。

彼らは、ETH が重要な資産であり、市場が下落する可能性があることを知っています。彼らは、9% グループのかなりの数も混乱している理由に困惑しています。不当なパニックは、実際の構造的な問題を引き起こす可能性があります。

最後に、9% のケースを見てみましょう。

個人的には、かつて9%の一員だった人たちの中には、今ではセンセーショナルなトレーダーになっている人もいると思います。それは悪いことではありませんが、彼らを本当の9%として扱うことはできません。彼らはもう深く調べず、見出しだけを追っています。彼らを9%と間違えると、構造的な問題があると信じてしまうかもしれません。これを確認したい場合は、開発者に聞いてください。開発者も同じことを考えているなら、問題があるかもしれません。

市場の混乱により、一部の 9% が 90% に変わりました。そして、1% は引き続き機能しています。

失礼かもしれませんが、L2 を研究して、スケーラビリティに関するすべての研究を無視して「断片化が ETH を殺している、これで終わり」と結論付けるとしたら、それはスキルの問題です。

3.3 取り組みは進行中ですか、それとも問題は無視されていますか?

明らかに、9% が混乱しているのは理解できます。Ethereum は成長しており、何年も L2 ロードマップが続いてきたため、開発が断片化しています。モジュール化を進めると、ピースの接続に問題が生じるのは当然です。目標 (スケーラビリティ、より大きなプラットフォーム) が有効である限り、これは説明可能です。

だから、短期的に弱気な気持ちになる人がいるのは理解できますが、「イーサリアムは死んでいて、スケーラビリティに取り組んでいない」と言っているように聞こえるのは、知的な嘘です。この物語に関わっている 9% は、単に代替案を宣伝しているだけで、90% になりつつあります。煽動的な Twitter ユーザーには注意してください。

この投稿は誰にも影響を及ぼさないので、私は自分の資産を保護していません。構造的な問題があることは理解し、受け入れていますが、EF メンバーの一部がアドバイザーの地位に就き、EF が ETH を売却したこと (これは総流通量の 0.1% 未満) 以外に、これ以上の議論は見当たりません。もっと良い方法があります。

しかし、ガイドラインに記載されているように、9% はいずれにしても対処する必要があるのでしょうか?

さらに私はこう主張します。それはもはや必要ではなく、もはや不可能です。

3.4 政教分離。リーダーシップを忘れた？9% を忘れた。

ビットコインとイーサリアムは左側にあり、他のすべてのチェーンは右側にあります。したがって、両方に同じルールを適用することはできません。漸進的な分散化です、皆さん。

イーサリアムは明らかにネットワーク段階にあります。この段階で、ロードマップへの整合を求めることは、物事がどのように機能するかという目的の誤解です。これは、マクロ整合の試みが不要であるという意味ではありませんが、現時点ではアドホックに行われています。最初の図を見ると、オレンジ色の主な接続ポイントを、主要なイーサリアムチーム（クライアント、研究部門を持つ大規模なファンド、相互接続されたプロトコルエコシステムなど）と考えてください。それらが時々互いに整合できる限り、問題ありません。したがって、自分自身に問いかけてください。オレンジ色のものが何をしているのかわからない場合は、おそらく深い知識を持っていない可能性があります。したがって、これはスキルの問題であり、エコシステムの問題ではありません。油断しないでください。

( ツイートを見る 詳細は

こうした議論や批判などはすべて起こるべきです。今回違うのは、以前は優秀だったプレーヤーの多くが極端に攻撃的になり、混乱を引き起こしていることです。特に、ファンドのジェネラル パートナーの一部 (私が誰のことを言っているかはおわかりでしょう) がそうです。大半は、自分の L1 のゴミ賭けを推し進めている人たちです。他の L1 の方が優れていると考え、それを支持するなどすれば、それは結構です。しかし、でっち上げた議論を犠牲にしてそうすることは、知的自殺です。次の例のように:

vitalik.eth:

利回りは借り手や取引手数料などから生じます。はい、これは心配です。なぜなら、それはウロボロスのようなものだからです。暗号トークンの価値は、それによって利回りを得ることができることであり、その利回りは暗号トークンを取引する人々によって支払われます。

大規模なエコシステムがこのような状況に陥るのは今回が初めてではありません。断片化、異なる利害の不一致などがまさに今私たちの目の前に迫っています。しかし 共産主義と中央集権的なロードマップに向かって進むのではなく、これらすべてを脆弱でない状態に高める方がよいかもしれません。 派手な言葉はさておき、これらはどれも重要ではありません。DeFi、ソーシャル、それが何であれ、Vitalik が何を考えているか、Ethereum Foundation が何を考えているか、あるいはどの専門家が何を考えているかは重要ではありません。

それで何をすればいいのでしょうか?

1. Vitalik はエリート主義的すぎて、まだ存在しない、あるいは今後も存在しないユースケースを望んでいるのかもしれません。人々はさらなる実用性を求めており、DeFi はそれを実現します。

2. 確かに、イーサリアム財団はもっと透明性を高めることができるはずだ。

3. イーサリアムの物語は多面的になり、9% が明確な議題を理解するのが難しくなり、混乱が生じています。

しかし、答えは「それは問題ではない」です。

3.5 完璧に揃えることはできませんし、揃える必要もありません。

現在、イーサリアムにはいくつのグループがありますか? クライアント チームですか? VC ファンドですか? レイド グループですか? — 答えは、たくさんあります。コア プロトコルに関連しない何かを構築するために、イーサリアム財団 (EF) の承認や Vitalik の承認が必要になったのはいつですか? — 一度もありません。

写真の内容:

人々は、資金の移転と売却に関して一貫した透明性を求めているだけだと思います。そうすれば、資金がイーサリアム財団に誤って帰属させられた事例を否認できるからです。

平均的な読者が理解できる方法で戦略と物語について書く専任のコミュニケーション担当者がいると役立つでしょう。今のところ、イーサリアムの物語は不明瞭です (健全なお金なのか、それともテクノロジーなのか)。それにどのような価値を置くべきでしょうか? ウォール街。

私はエヴァンを非難しているわけではありません。彼のツイートは理にかなっていて、誠実なように思えます。私は、これは一般的には妥当な要求ですが、イーサリアムの場合は実行できず、実行すべきではないと言っているだけです。ただし、これは私の個人的、主観的な意見であり、正確ではない可能性があります。

EF が明日解散するかもしれないし、ヴィタリックがヨットで出かけるかもしれない。そんなことは問題ではない。透明性が問題だとしても、ヴィタリックが間違っていたとしても、何が問題なのだろうか？ イーサリアムは、初期コアチームがもはや重要ではない段階にある、あるいはあるべきである。したがって、これをイーサリアムの文化の問題にしようとするような以下の試みは、根拠がない。文化とは、オープンで平等な競争の場であり、中央集権的な見方ではない。ビットコインは以前にも同様のテストを受けているため、これは理論の強さの真のテストである。

( ツイートを見る 詳細は

私と2017年以来の仮想通貨仲間の経験から言うと、誰もヴィタリックから意味のあるサポートや資金提供を受けたことはありません。彼はブームの時にはICOを、2020年にはDeFiを批判しましたが、それはそれで構いません。彼は常に正しい必要はありません。彼は2015年、2017年、そしてそれ以降もコミュニティの構築と先見の明について正しくなければなりませんでした…しかし、この時点でEFに反対する連合を結成した人もいます。それはそれで構いません！

DeFi の創設者たちは、彼の承認や EF のサポートを求めませんでした。実際、当初は彼らの反対によって構築されました。それでも DeFi は生き残り、成長しています。では、なぜ今承認を求めるのでしょうか? 注目すべき点の 1 つは、DeFi の使い勝手を低下させるコア プロトコルの変更を行わない限り、すべて問題ないということです。たとえば、DeFi にとって重要な特定の操作のガス コストなどです。基本的に、DeFi の使いやすさと成長を犠牲にして、壮大なビジョンを追求しています。

スタニ：

個人的には、イーサリアムが金融以外の分野でも使われることを望んでいますが（すでにそうなりつつあります）、分散型金融（DeFi）が急速に成長するには、まだ多くの作業とサポートが必要です。私が指摘したように、DeFiは主流の最も有効なオンチェーンユースケースになる可能性があります。

よく言った。勝者を手放すというのは、おそらく EF と Ethereum 開発者にとって正しい技術重視のアプローチだろう。たとえ「単なる金融」だとしても。

したがって、センセーショナリストはリラックスして、小さな議論を大きな問題に拡大しないようにすることができます。

jesse.base.eth :

イーサリアムの成功は、創設以来、そのトップ機関や周囲のいくつかの強力な国々の支援、そして本当に積極的に参加してきた知的リーダーたちのおかげです。

イーサリアムは現在、政教分離の過程にあります。これは困難ではありますが、最終的にはテクノロジー スタック、設計標準、人的資本、知的資本のより分散化された回復力のあるネットワークにつながる、必要な移行段階です。

宗教の分離と啓蒙主義の後に起こったことと同様に、権限が分散化され、宗教の多様性が容認され（シンガポールのように）、新しい開発者が政治的連携を優先せず実用的な開発に重点を置くと（まさにこれが DeFi の夏の始まりであり、DeFi の創設者はプロテスタントと同様に実用的な創設者でした）、エコシステムとしてのイーサリアムはより強力になります。

おそらくこれは一般的な意見ではないでしょうが、私はトップの人物やヴィタリック自身でさえも公に挑戦されるとき、ETH に対してより強気になります。

大規模ネットワークにおける意見とチームの多様性に関するもう 1 つのポイント。

3.6 考慮すべきその他の点

• ヴィタリックが何を言っても、人々は必ず怒ります。ある時点で、怒っている Twitter ユーザーへの対応は、正当な批判でない限り、否定的なものになります。しかし、彼らが悪意からすべての言葉を批判するのであれば、そのままにしておきましょう。それでも、雰囲気を読むことは覚悟してください。ヴィタリックはこの点でかなり優れていますが、常にそうとは限りません。

• Ethereum Foundation は多くの透明性を確保していますが、もっとできることがあります。直接やり取りする人はほとんどいないので、透明性を確保しなくても問題ありません。したがって、これは彼らが直面する必要のない体系的な問題ではありません (9s はこの物語を体系的な問題にしています)。エコシステム内で迅速に動いている他のプレーヤーに目を向けるとよいかもしれません。

• 他の財団はイーサリアム財団よりもはるかに多くの資金を費やしており、財団の代表がベンチャーキャピタルファンドを運営している（Solana）、さらにはミームコインを購入しようとしている財団（Avalanche）もあります。繰り返しますが、これは良い面と悪い面の両方があり、私は彼らがより悪いことをしていると言っているわけではありません。だから悪いことをしても構わないのです。いいえ、私はただ、他のチェーンプルは叫ぶ前に自分の問題を解決すべきだと言っているだけです。

適切なメッセージングとコミュニケーションの重要性を理解していただければ幸いです。これらの基本原則は、単なる技術だけにとどまらず、一般的なコミュニティの構築や業界内の他のパートナーとのポジショニングにまで及びます。

イーサリアムに関しては、もう手を引いてサポートする必要はない、リーダーシップも必要ではない、トップダウンの中央集権的なロードマップも必要ではないということを皆さんに納得していただければと思います。ですから、人々が互いに戦い、搾取し合い、自由市場を支えるようにしましょう。

また、誰の言うことに耳を傾けるかにも注意してください。9% はしばしば 90% になります。例外は、90% は意図について嘘をつかないのに対し、9% は虚偽の宣伝を通じて利益を得ようとして、虚偽または誤解を招く情報を広めることが多いことです。

この記事はインターネットから引用したものです: DeFi 論争に関する Vitalik の考え: 1% の開発者と 90% のトレーダーの間のコミュニケーションギャップ

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