数据解读：OP超级链是一门赚钱的好生意吗？

原作者：昊天（X: @tme l0 211 )

在查看了@Optimism Superchains 过去一年的利润和生态系统数据表后，我提取了几个关键指标来分享：

1）OP Superchain 目前共计收入 15849 ETH，其中@base 贡献 2878 ETH。收入结构如下：OP Mainnets 链上净利润 + OP Stack chains 15% 链上净利润占比/总收入的 2.5%）；由于此数据不与其他 L2s 收入数据直接对比，因此不做评估。

2）OP Superchain 生态已经扩展到 35 条链，包括 33 条 L2 链和 2 条 L3 链。这个统计可能并不完整，因为超过一半还没有上线，但这说明 OP Stack 正在快速发展。

3）Base链是Superchain生态中发展最好的链，日Txns达到6.9M，月Txns达到205M，是OP Mainnet 22M的10倍，可以看出将Base纳入Superchain的决策是非常成功的。

4）在市场行情较好的 4 月份，Superchain 单月盈利 1189 ETH，其中 Base 占比 48.4%，OP Mainnet 占比 51%，其他链合计占比 0.6%。可见 OP Stack 的战略效应目前主要体现在 Base 链上，其他 L2 联盟尚未有起色。

5）Base Chain贡献给Super Chain的48.4%营收只占其总营收的15%，而OP Mainnet贡献的51%则是其全部净利润，由此可见Base Chain实际营收还是比较可观的，约为OP Mainnet的6倍。

总体来说，这个数据能够真实反映OP超级链目前的发展状况，目前还处于早期阶段，只有Base链已经上线，其他链都还处于起步阶段。

奇怪的是，该表格并没有列出OP超级链的费用支出，不过我们可以通过其他公开数据进行粗略的估算。

最近OP向Kraken提供了2500万OP代币用于开发新的OP Stack二层网络Ink，这可是一笔大买卖。其连续六轮的RetroFund也已经分发了超过60M OP代币。其承诺给Base网络的OP代币占总供应量的2.75%（六年给出），加上其偶尔对某些特定网络的赞助或资源更换费用，这部分开支可谓不小：（以下为粗略估计，不准确，仅供参考）

且不说对开发者的激励、社区生态的投入，我们仅以Base为例，算一下投入和产出。

投入：43亿OP*275%=1.18亿OP %6=2000万OP/年；收益：近一年贡献2500ETH（Base上线至今15个月，共计2878ETH减去3个月收益）。按照现在ETH和OP的价格，相当于投入了$3000万成本，收益$625万。

从字面上比较， 定义肯定是亏本生意。当然，如果OP基金会不把$OP的支出当成成本的话……

我还是不明白为什么 layer 2 会陷入发展僵局，这个问题太难回答了，但问题可能就出在这些数据细节上。

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