Vitalik 对 DeFi 争论的看法：开发者 1% 与交易者 90% 之间的沟通鸿沟

原作者：ivangbi

原文翻译：TechFlow

这篇文章分为三个部分：

1. 与普通用户和合作伙伴进行适当沟通的重要性。介绍部分使用了一个一般性示例，并为主题设定了背景。

2. 1-9-90：第二部分讨论1-9-90准则以及我的解读。这可以广泛应用于任何社区自创。

3. 在大型群体中保持一致的沟通的难度，以及后期可能不再需要这种沟通的潜在情况（今天的以太坊）。 您可以将第三部分视为过去一周以太坊辩论的引人注目的概述，这些辩论属于同一问题。1-9-90 适用于以太坊吗？是本节讨论的问题之一。

1. 引言：开发者与代币持有者之间的常见误解

持币者：“什么时候上交易所？币什么时候上线？”

开发人员：“我们现在关注的是产品，而不是这个。”

代币持有者：“你根本就不关心社区，去你的！”

开发商：你只是个短期投机者，滚蛋吧！

你以前见过这样的对话，对吧？每个项目的 Discord、Telegram 和 Twitter 聊天都是这样的。我可以向你保证，这场对话的双方彼此都不满意。持有者认为开发者是要求快速拉高出货的普通人。与此同时，开发者认为持有者是建造空中楼阁的精英混蛋。

两者都对，也都错。他们只是无法沟通。他们说着不同的语言。持币者只关心资产的价值，但你认为开发者不在乎吗？开发者也关心。至于开发者是否不能处理业务方面的问题——那是另一个问题，我们暂时不谈。

PS：请注意，我并不崇拜任何一方，因为他们既对又错。偏向任何一方都是坏主意，你需要看到中间立场。

1.2 预防负面情绪蔓延的快速反应策略

• 持币者：“什么时候上交易所？币什么时候上线？”

• 回应：目前还不能公开回应这个问题，但这肯定是一个重要的问题。您可以在此处加入讨论。与此同时，我们正在准备一些很酷的产品公告，所以请在此帖子中发表您的意见！

这位持有者可能不会进一步参与，但他们也不会挑起麻烦。他们对回应的迫切需求得到了满足，最终他们可能会去那里发表意见。双赢！

有经验的人会明白他们得到的是相当肤浅的回应，所以你不能让它听起来太像聊天机器人。你需要将人们引导到一些相关且有用的背景中，这样你就不会给人一种在跟孩子说话的感觉。同样，简单的反击可能会奏效一两次：这是一个暂时的解决方案，直到你得到真正的答案。反复使用反击最终会适得其反。如果累积的愤怒达到顶峰，这种策略也不会奏效。在这种情况下，你必须给出真实而详细的回应，或者接受暂时的拒绝。

在 WEB2 中，有团队负责在社交媒体上预防 FUD（恐惧、不确定性和怀疑）。在餐厅中，有经过培训的员工来处理最愤怒和最醉醺醺的顾客。你认为这里的情况为什么不同？

从概念上讲，没有开发者对代币持有者负有任何义务（我从道义上认为他们有，但这是另一个话题），但是，没有人对开发者负有任何认可或金钱义务。

你们两个，别这么嚣张。

1.3 根本问题的结构性解决方案

他们的目标有些相似：代币升值。然而，他们实现目标的途径不同，因此他们的时间表也不同。开发人员需要项目价值高才能拥有足够的流动性退出投资。此外，不管你信不信，有些开发人员确实想打造一些很酷的东西！另一方面，持有者只需要 $100,000 订单簿即可出售。因此，虽然他们的激励措施通常是一致的，但他们的工作时间不同。我知道这是显而易见的。

然而，实现目标的最佳方式是合作。开发者需要大量持有者，而大量持有者需要优秀的开发者来构建。他们无法共存，因为如果他们尝试……你最终会得到当前的市场。 90% 的人正在用 Meme 代币进行 PvP 赌博，而 1% 则是精英伪君子，在空中楼阁上建造并在夏天去瑞士度假，对吧？！

PS：确实有开发者做出虚假承诺，或者持币者因为市场全红而变得极度消极的情况。在这些情况下，双方都无能为力。你需要团结一致，与核心支持者达成愿景一致，如果必须刷新愿景，那就打起精神来努力。如果你能在不死的情况下做出好成绩，你就会变得更强大。只有在彻底崩溃的情况下，发声才有效。

那么，1-9-90 到底是什么，它与这一切有什么关系？我自己并没有想出这个概念，甚至还有一个关于它的维基百科页面。我不确定我的解释是否符合维基百科的含义，但我发现多年来它在实践中很有效。无论在哪里。

2. 1-9-90 社区建设

为了简化加密货币背景下的理解，你可以将其视为：

• 1% 是开发者、建设者、团队和创造者。

• 9% 是由作家、基金、研究人员和天使投资者组成的，他们热情地关注着这个领域并发表评论。虽然算不上一个真正的团队，但也不是路过的新手。

• 90% 是随机交易者和投机者，他们实际上从不阅读文档。他们只阅读标题，买卖代币，持有加密货币——但他们不关心研究问题。只是喜欢黄推的投机者和交易者。他们并不愚蠢，他们只是不想嫁给任何投资。对他们来说，基本面通常不存在，他们只想要图表。

所有这些群体都很重要。如果孤立起来，它们都会慢慢消亡。

投机刺激了资本市场和投资，这反过来又为开发商提供了建设资源，这反过来又为纯粹的投机提供了基础，等等。它就像一个活的有机体一样运作。切断它的一部分，它就会枯萎。

别自以为是了！

2.2 1-9-90 为什么有效？

我们不可能知道所有事情，也不可能跟上所有潮流。我们可能不喜欢 Netflix 上过于笼统的统计数据和精心制作的内容，但没有它们我们无法生存。如果我们允许所有事情都有多种选择，我们的思维就会爆炸式增长。尤其是在初创公司。我们希望别人为我们做这项工作。那些在一堆垃圾中翻找的人可以找到更好的宝石，但有时随波逐流也是可以的。

• 为什么要关注 9% 的说法？——因为这些基金、研究人员和天使投资者在很多情况下都被视为可信的。他们已经存在多年，所以不会屈服于廉价的骗局宣传。或者至少这是希望。因此，交易者和投机者更容易选择那些背后有最可靠支持者的资产。

• 为什么 9% 愿意充当筛选者？——因为他们筛选得越好，他们就能赚到越多的钱。而且他们可能会吸引更好的长期追随者。如果你能早点选出宝石，你就可以获得更好的估值，这也向其他人表明你有能力成为一名宝石猎人。

9% 是极度专注的开发人员的 1% 与必须接受更精致叙述的交易者和持有者的 90% 之间的粘合剂。 如果要我具体说明 9% 的作用，我会说它是有机营销和一些热情的推荐业务。本质上是为早期、不为人知的项目注入声望和特色。

2.3 1-9-90 阶段是什么样的

这三者通常不会同时对齐，只有在牛市中才会对齐。目标是始终让 2/3 对齐，这是可以做到的。1% 和 90% 对齐从定义上讲不太可能，因为将新闻传递给 90% 的粘合剂是 9%。因此，您必须始终从 1% + 9% 开始，然后在此基础上进行构建。

例外是 1% + 90%，因为您正在构建一些完全易于使用的 90%。这可能是 meme 代币、Telegram 上的点击游戏和类似现象。在这些情况下，启动阶段不需要 9%。然而，这些东西上线后，它们需要一些可持续的协调，但这种协调在启动阶段是不需要的，因为一切都发生在炒作中。

这是一个典型的风险投资项目模式，团队、天使投资人和社区持有者。一个团队（1%）启动一个项目，然后（9%）进一步推动它并提高其知名度，然后大量交易者和持有者（90%）关注项目叙事并参与其中。

1. 1% 的开发人员开始研究一个想法并开始制造一些东西。

2.他们会向朋友、天使投资人、资本配置者、研究人员等咨询。这些是对某个想法感到兴奋的9%。

然后，由于某种原因，1% 和 9% 参与者关注的很多想法最终以某种方式进入了 90%。

这是所有公司的通用秘诀和方向。这并不能保证成功，但这种方法通常能取得初步成功。如果你已经有一个网络，那么从 0 到 1 的过程通常很容易，因为无论你如何推动，他们都会接受和支持。

一个不好的例子就是世界币，尽管它的产品和代币策略非常奇怪（无论它有多么激烈和反乌托邦），许多“9%”只是因为创始人的网络而支持它并接受它进入他们的社区。

2.4 缺乏9%

你通常不应该走“1% + 90%”的捷径而忽略中间的 9%。因为 9% 比普通用户的 90% 有更长远的眼光，他们是项目稳定发展的基础。如果你最终拥有一个炒作驱动的社区而没有培养 9%，那么在任何市场动荡中，你可能只剩下 1%。这就是仅依赖炒作的项目的问题所在。这是一个很好的启动策略，但最终，你必须找到你的 9% 或将你的 90% 成员转变为 9%。你不能没有传道者和那些愿意支持你的人。

还记得 2020-2021 年在二级市场上销售的“公平启动”项目吗？有些项目在启动时没有任何公开销售，只是分配给贡献者和/或 DAO 的股份。几周或几个月后，他们需要资金来维持运营并进一步开发品牌或协议。因此，他们在二级市场上进行场外 (OTC) 交易。这些交易可能价格不同，但并没有改变整体运营模式。最后，虽然他们从 1+90 模型开始，但他们必须努力寻找那个 9%。

另一个原因与感知有关。 如果我是一名研究人员，我进入一个聊天组，看到的唯一内容是赠品和空投——我会立即想到“这是一个骗局”。而且大多数时候我都是对的。这是一种为了节省时间而过度概括的说法，但它确实有效。所以 你通常希望保持它的精简和简单，首先生成技术内容来发展 1% + 9%，然后再转向更广泛的战略。 否则，您可能会吸引 90%，产生过多噪音，既无法吸引外部 9%，也无法将您的 90% 转换为 9%。小心！

这对于点击代币和快速 IEO 启动板来说尤其危险。幸运的是，对于这些创始人来说，大多数时候这些项目的建立和设置都像骗局一样，所以他们根本不关心社区建设。

2.5 现实生活中的例子：以太坊会议

现实世界中最典型的1+9互动例子就是以太坊大会，很多开发者来这里跟寻求alpha的基金、天使投资人对话，一些新的想法由此产生。那些9%的人，也就是基金、天使投资人，可能喜欢疯狂的梦想和想法，但是说到底，他们比1%更渴望赚钱，所以他们需要跟90%一起看看，任何给定的叙述目前有多少需求，或者未来可能需要多少。

1% + 9% 可以向 90% 强行推销一些东西，但这比预期的要难。很难强迫这样做。您需要一些基本面和数据来支持您的主张：这并不总是那么容易。从估值角度来看，您可以将 Celestia 视为一个精心设计且略带强迫的细分市场的例子。我并不是贬低它，他们确实是聪明人，但将新的故事推向 $100 亿以上并维持数月并不容易。90% 对 DA 一无所知，他们当然不认为这是一个 $100 亿以上的市场。

无论如何，当 9% 过于自我时，问题就来了。当他们与 1% 混在一起而忘记与 90% 核实现实时，就会发生这种情况。然后你最终会陷入开发者精英主义的封闭派对，没有人从中受益。关注现实很重要，否则每个人都会受到影响。

持久的乐观和梦想是好的，但过度追求它们就不好了。

2.6 启动阶段后如何维持1-9-90一致性

因为没有什么东西会永远上涨，所以即使你拥有完美的 1+9，你也会经历一致性和对未来的信念崩溃的时刻。在那些时刻，你需要分析原因。是团队停止工作，还是市场突然转红？开发人员仍在工作，但他们正在建造连 9% 都无法理解的空中楼阁？

这些是您需要检查情绪的一些问题。如果团队正在努力并且叙述完整，那么 1+9 很可能是一致的。因此，他们需要在市场低迷时继续建设，这样就没问题了。你在这里无能为力。

在危机时期，你只需与合作伙伴交谈，让他们了解一些新的细节，并在必要时重申他们的偏见。没有人一开始就完全相信任何新事物，但时间会在品牌和愿景中创造力量。先培养它，然后它就会自然而然地发生。这实际上也可以应用于交易：当熊市期间所有代币都在下跌，而 MATIC 是唯一略有上涨的代币时，交易员开始将其宣传为“所有市场的绿色避风港”。事实确实如此！

你不能让 9% 和 90% 混淆。这意味着开发人员将面临彻底的疏远。你需要核心团队与天使和研究人员沟通，你需要天使和研究人员知道如何向 90% 传达信息。顺便说一句，这不是某种金字塔，这只是信息在个人之间传播的方式。这是事实。

“行动胜于言语”和“最好的技术胜出”都是正确的。当有太多（好的）坏话或坏技术的营销做得非常好时，情况就相反了。人类，因此市场，都是不理性的。

2.7 各小组之间的制衡

• 1% 可能会因成功而过于自满，变得过于精英主义和过于以自我为中心。他们获得的资本越多，就越远离现实，他们的思维变得过于乐观和舒适。

• 9% 的人：应该做研究，但只知道一些片段（就像我一样）。问题是他们太关注自己了，浪费了创始人解释事情的时间——否则，他们可能只是传播虚假的叙述和想法。这些人往往说得很多，因为对他们中的许多人来说，发表意见是他们的工作。很容易成为假的。

• 90% 的人：没问题！他们承担所有风险，获得的资源最少。当然，他们的耐心和生存能力最低，但这也是因为当开发商决定走自己的路并拿走资金时，他们没有黄金缓冲。

现在让我们将这个剧本应用到以太坊......等等，也许已经太晚了？！

3. 以太坊：Vitalik VS DeFi VS 以太坊基金会

过去几天，以太坊社区内部出现了很多争议和不满。这并不奇怪；人们只是感到困惑，找不到表达困惑的方式。自上一个周期以来，他们已经工作了 3 年多，但没有新的交易量或用户来购买他们的资产，所以每个人都很沮丧。这只是事实。我不是在提出原因或解决方案——那是另一篇文章的内容。我只是在这里陈述现状。

在这场争论中，一些人试图进行理性的讨论。例如：

• Vitalik（1%）表达了对DeFi的担忧。 看看这条推文，写得很好，那条帖子里还有更多内容。他可能过于专注于自己过于宏大的愿景，但他很有礼貌，并提供了背景信息。他想考虑更大的图景，激励其他人超越我们今天所看到的一切，不被我们所拥有的东西所阻碍，而是展望未来。这就是拥有愿景的意义。他也不需要一直正确，他不拥有以太坊。

• 以太坊基金会（1%）在出售话题上沉默了几年，然后 Aya 做出了一个有些不敏感的回应。 并不是因为她说了什么不好或错误的话，而是因为没有读懂氛围，因为 EF 远离普通人面临的问题。但是，请参阅此处了解更多详细信息，EF 已经并且仍在做大量透明度工作。

• DeFi 创始人（1-9%）感到困惑 因为即使他们很强大，不在乎外界的支持，他们也希望得到一些支持，至少不要事事贬低金融，Vitalik 之前几乎开玩笑地就是这么做的。也许他做得过分了，最后惹得大家不高兴了。

沟通障碍就是正在发生的事情。以太坊基金会和 Brain 开发人员过于关注未来，因此听起来他们并不关心今天的问题。尽管他们确实关心，但他们的思考已经走得更远了。这让对方很难接受，因为他们对所有思考和思维过程没有太多了解。最终的结果就是：（下图中的沟通障碍）

3.2 这里的1、9、90是否存在结构问题？

前面提到，任何批评在理论上都是合理的，但具体原因是什么？是因为开发者被边缘化，还是群体中9%不清楚发生了什么，或者只是90%的人在抱怨价格？这是我们需要探索的问题。

我们先来看一下1%案例。

开发人员是否在积极地致力于此？是的。他们是否参与公开讨论？当然。不同的开发团队是否同时从事不同的项目？相同。是否有活动和黑客马拉松来吸引新开发人员？是的。现在是否有系统的方法来解决 L2 的碎片化问题，特别是在可扩展性部分得到解决之后？是的。所以我认为 1% 小组很好。

接下来我们来简单看一下90%的情况。

他们知道 ETH 是一种重要资产，市场可能会下跌。他们很困惑，为什么 9% 群体中相当一部分人也感到困惑。毫无根据的恐慌可能会引发真正的结构性问题。

最后，我们来看看9%案例。

我个人认为，一些曾经是 9% 成员的人现在变成了哗众取宠的交易者。这没什么不对，但我们不能再把他们当作真正的 9% 了。他们不再深究，只是追随头条新闻。误以为他们是 9% 可能会让你相信存在结构性问题。如果你想确认这一点，请询问开发人员。如果开发人员也这么认为，那么可能存在一些问题。

市场动荡已将部分 9% 转变为 90%。而 1% 仍在继续工作！

无意不尊重，但如果你研究 L2 并得出结论“碎片化正在扼杀 ETH，完蛋了”，同时忽略了所有关于可扩展性的研究 —— 这就是技能问题了。

3.3 是否正在努力或问题被忽视？

显然，9% 感到困惑是可以理解的。以太坊正在发展，多年来它一直有一个 L2 路线图，这导致了其发展中的碎片化。当你采用模块化时，连接各个部分时出现问题是正常的。只要目标（可扩展性、更大的平台）有效，这是可以解释的。

因此，如果有人对短期前景感到悲观，我能够理解，但让“以太坊已死，不再致力于可扩展性”听起来就像是智力谎言。参与这种叙述的 9% 只是在宣传他们的替代方案，并正在变成 90%。小心那些煽动性的 Twitter 用户。

我没有保护我的资产，因为这篇文章不会影响任何人。我很高兴看到并接受存在结构性问题，但除了一些 EF 成员获得了一些顾问职位并且 EF 出售了一些 ETH（占总流通量的不到 0.1%）之外，我看不到任何其他争论。你可以做得更好。

但是，正如指南所述，9% 是否应该得到妥善处理？

我进一步论证说：这不再是必要的，也不再可能。

3.4 政教分离。忘记领导权？忘记 9%。

比特币和以太坊在左边，其他所有链都在右边。因此，你不能对两者应用相同的规则。渐进式去中心化，我的朋友们。

以太坊显然处于网络阶段。在这个阶段，要求与路线图保持一致是对事物运作目的的误解。这并不意味着宏观调整的尝试是不必要的，但它们现在正在临时发生。如果你看第一张图片，将主要的橙色连接点视为主要的以太坊团队：客户、拥有研究部门的大型基金、互联的协议生态系统等。只要它们偶尔能够相互协调，那就没问题。所以问问自己：如果你不知道橙色的人在做什么，那么你可能没有深入的知识。所以这是一个技能问题，而不是生态系统问题。不要自满。

( 查看推文 了解详情）

所有这些讨论、批评等都应该发生。这次的不同之处在于，太多以前优秀的玩家变得极其激进，制造了混乱。尤其是一些基金的普通合伙人（你知道我在说谁）。大多数人都在推行他们自己的 L1 垃圾赌注。如果他们认为其他 L1 更好，支持他们，等等，那很好。然而，以虚构的论点为代价这样做是智力自杀。就像这样：

vitalik.eth：

收益来自借款人、交易费等。是的，这让我很担心。因为它就像衔尾蛇：加密代币的价值在于你可以从中赚取收益，而这些收益是由交易加密代币的人支付的。

这不是我们第一次看到大型生态系统陷入这种情况。碎片化、不同的利益不一致等问题现在确实摆在我们面前。但 与其走向共产主义和集中化的路线图，或许更好的道路是将这一切提升到一个非脆弱的状态。 抛开那些华丽的词藻，这些都不重要。DeFi、社交，无论它是什么——Vitalik 怎么想、以太坊基金会怎么想、或者任何大师怎么想，都不重要。

那么该怎么办呢？

1. Vitalik 可能过于精英主义，他想要的用例尚不存在或永远不会存在。人们想要更多的实用性，而 DeFi 带来了这一点。

2. 以太坊基金会确实可以更加透明。

3. 以太坊的叙事已经变得多面化，使得9%难以理解明确的议程，从而造成混淆。

但答案是：没关系。

3.5 您无法、也不需要完美地对齐。

以太坊上现在有多少个团体？客户团队？风险投资基金？突袭团体？——答案是：很多。你上一次需要以太坊基金会 (EF) 或 Vitalik 的批准才能构建与核心协议无关的任何东西是什么时候？——从来没有。

图片内容：

我认为人们只是希望资金转移和销售始终保持透明，以便能够否认这些被错误地归因于以太坊基金会的情况。

如果有一位全职的沟通人员以普通读者能够理解的方式撰写战略和叙述，那将大有裨益。到目前为止，以太坊的叙述尚不明确（它是健全的货币，还是技术？），我们应该赋予它什么价值？华尔街。

我并不是在抨击 Evan，他的推文很有道理，而且看起来很真诚。我只是说，虽然这在一般情况下是一个合理的要求，但在以太坊的情况下，它不能也不应该被执行。然而，这是我个人的主观意见，可能并不准确。

以太坊基金会明天就解散，维塔利克可以开着游艇离开——这都无所谓。即使透明度是个问题，即使维塔利克错了，那又有什么关系呢？以太坊正处于或应该处于核心初始团队不再重要的阶段。因此，以下试图将其转变为某种以太坊文化问题的尝试站不住脚。文化是一个开放的公平竞争环境，而不是一种中心化的观点。比特币以前也经历过类似的考验，所以这是对该理论强度的真正考验。

( 查看推文 了解详情）

根据我的经验以及我 2017 年以来加密货币朋友的经验，没有人从 Vitalik 那里得到过任何有意义的支持或资金。他在繁荣时期批评了 ICO，在 2020 年批评了 DeFi——这很好。他不需要一直都是对的。他在 2015 年、2017 年及以后关于建立社区和成为有远见的人方面必须是正确的……但此时此刻，一些人已经组建了反对 EF 的联盟。这很好！

DeFi 的创始人并没有寻求他的祝福或 EF 的支持。事实上，它最初就是在他们的反对下建立起来的。然而，DeFi 生存下来并发展壮大，那么现在为什么要寻求任何祝福呢？需要注意的一点是，只要他们不进行一些使 DeFi 可用性降低的核心协议更改，一切都会好起来。例如，某些对 DeFi 至关重要的操作的 gas 成本。基本上是以牺牲 DeFi 的可用性和增长为代价来追求他们的宏伟愿景。

斯坦尼:

虽然我个人希望看到以太坊在金融以外的领域得到应用（这已经发生了），但为了使去中心化金融 (DeFi) 快速发展，仍需要做大量工作和支持。正如我所指出的，DeFi 可以成为主流最有利的链上用例。

说得好。让赢家离开可能是 EF 和以太坊建设者正确的以技术为中心的方法。即使“这只是金融”。

所以，哗众取宠者可以放松心情，不要把小争论闹大。

jesse.base.eth :

以太坊的成功得益于它诞生之初，其顶级机构和周边几个强大国家的支持，以及真正积极参与的知识领袖。

以太坊目前正在经历政教分离，这是一个困难但必要的过渡阶段，最终将带来一个更加去中心化和有弹性的技术堆栈、设计标准以及人力和智力资本网络。

与宗教分离和启蒙运动之后发生的情况类似，当权力分散、宗教多样性得到容忍（如新加坡）并且新建设者降低政治一致性的优先级并专注于务实发展时，以太坊作为一个生态系统将变得更加强大（这正是 DeFi 夏天的开始，DeFi 创始人是务实的创始人，类似于新教徒）。

也许这不是一个普遍的观点，当顶级人物甚至 Vitalik 本人受到公开挑战时，我对 ETH 更加看好。

另一点是关于大型网络中意见和团队的多样性。

3.6 其他需要考虑的事项

• 无论 Vitalik 说什么，人们总是会生气。在某个时候，除非他们有合理的批评，否则回应愤怒的 Twitter 用户会变得消极。但如果他们出于怨恨而挑剔每一个字，那就让他们去吧。不过，还是要预料到气氛。Vitalik 在这方面相当擅长，但并非总是如此。

• 以太坊基金会的透明度很高，但还可以做得更多。如果他们不这样做也没关系，因为几乎没有人直接与他们互动。所以这不是他们不需要面对的系统性问题（9s 迫使这种叙述成为一个系统性问题）。也许可以看看生态系统中行动迅速的其他参与者。

• 其他基金会的支出远超以太坊基金会，基金会主席还管理着风险投资基金（Solana），甚至有些基金会几乎在购买 meme 币（Avalanche）。再说一遍，这有好有坏，我并不是说他们做得更糟，所以做坏事也没关系。不，我只是说，其他拉链条的人在大喊大叫之前应该先解决自己的问题。

我希望你们理解正确传递信息和沟通的重要性。这些基本原则不仅限于原始技术，还适用于一般社区建设和你们与行业中其他合作伙伴的定位。

至于以太坊，我希望我能够说服你，不再有牵线搭桥。不再有领导。不再有自上而下的集中路线图。所以让人们互相争斗，互相剥削，支持自由市场吧。

另外，要小心听谁的。9% 经常会变成 90%。例外的是，90% 不会谎报他们的意图，而 9% 经常会传播不真实或误导性的信息，试图通过虚假宣传获取利益。

本文来源：Vitalik 对 DeFi 争论的看法：开发者的 1% 与交易者的 90% 之间的沟通鸿沟

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